Modelo Estratégico CENCADE
La sinergia de Nuestras Competencias te brinda soluciones superiores en tu búsqueda de supremacía competitiva.
• Fortius: Fortalecimiento de la cadena de mando.
• Stratek: Desarrollo de la visión y ejecución estratégica.
• Listado de Talleres y Conferencias.
Desarrollo de talentos y mejora de procesos
• ISO 9000 Sistemas de Gestión de la Calidad.
• Kaizen Mejora Continua.
• Excelsius Plan de Calidad Total (Modelo del Premio Nacional).
• Novus Plan de innovación y Calidad Gubernamental (Modelo INTRAGOB).
• Listado de Talleres y Conferencias.
El modelo estratégico CENCADE es nuestra guía de acción. Gracias a esta guía estamos en posibilidad de ofrecer a nuestros clientes un servicio con resultados superiores. Nuestro desarrollo como empresa de servicios se sustenta en el cumplimiento de su propósito central: Incrementar la capacidad competitiva de nuestros clientes.
El Dr. Deming decía que todo verdadero directivo se acostaba, dormía y se levantaba con una sola pregunta en mente: ¿Qué debo hacer hoy para que mi empresa sea más competitiva?
Impulsados por este gran propósito (nuestra Misión) y basados en el pensamiento del Gurú de la estrategia Gary Hamel, le hemos dado forma al Modelo Estratégico CENCADE donde las bases de nuestra presencia en el mercado son dos competencias clave: el Desarrollo de Talentos y la Mejora de Procesos.
Hamel define las competencias nucleares (core competencies) de la manera siguiente: “Una competencia esencial es un conjunto de cualificaciones y tecnologías que permiten a una compañía ofrecer un determinado beneficio a los clientes”
Ahora bien, Hamel nos advierte que: La adquisición de core competencies representa un aprendizaje acumulativo más que grandes saltos de la inventiva, es difícil comprimir el tiempo que se tarde en adquirir competencias, la experiencia demuestra que una auténtica competencia esencial se toma diez años, por lo menos.
A lo largo de más de 26 años CENCADE ha ido alcanzando niveles más altos de resultados mediante el foco que nos ha permitido trazar una ruta claramente establecida desde NUESTRAS COMPETENCIAS NUCLEARES, al cumplimiento de nuestra misión. El recorrido de esta ruta nos ha llevado de la capacitación presencial (Desarrollo de Talentos) a la capacitación Virtual (e-learning) y al ejercer en las empresas nos interesamos en la comprensión de sus procesos tanto en su forma conceptual como en la implantación de herramientas tecnológicas para la automatización de los mismos.
Es así como de nuestras dos competencias nucleares, ( core competencies ) han emergido cinco líneas de servicio:
- Desarrollo de talentos
- e-Learning
- Calidad
- Consultoría de Procesos
- Implantación de Herramientas Tecnológicas
Invitamos a nuestros visitantes de esta sección a recorrer las cinco líneas de servicio para conocer el catálogo de opciones disponibles.
Cada línea de servicios cuenta con su Director y un equipo especializado con una sólida formación profesional y amplia experiencia de campo.
Espero que la lectura profunda te permita captar nuestra intención de ofrecer un efecto sinérgico de mayor potencial que el ofrecido por quienes no han tenido la concentración y dedicación para desarrollar un modelo estratégico propio, es así como hacemos realidad nuestro lema:
Simplemente, TransFORMAMOS tu organización.
