Un colaborador desarrollado a través del coaching, es un elemento importante en la organización, para la resolución de problemas y aporte de ideas creativas, puesto que sus cualidades se fundamentan en el conocimiento y por lo tanto van más allá de simples habilidades manuales. 
La lealtad generada en el personal, a través del coaching, asegura la permanencia del talento en la organización. 
A través del coaching, se potencializan las capacidades del personal, generando habilidades y conocimientos que lo facultan para la toma de decisiones.

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  • El potencial del coaching como factor de crecimiento personal y organizacional.
    El proceso de planeación y ejecución del coaching.
    Puesta en práctica
    Beneficios personales y organizacionales del coaching.
    Aspectos a evitar y lo que NUNCA debe pasar en un proceso de coaching.
    Sugerencias para seguir progresando

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