¿Y la capacitación de los líderes?

November 21, 2017

 

Varias estadísticas revelan que existe un problema muy claro, y que ha sido por mucho tiempo, una muestra indica que:

 

  • Más del 70% de la alta dirección encontrarse descontento con el desempeño de sus gerentes de primera línea.

  • Más del 80% de los gerentes de primera línea hallarse descontentos con su propio desempeño.

Mckinsey 2010

 

 

Los gerentes de primera línea son los soldados de pie, responsables de muchas de las operaciones críticas de la organización en el día a día.

 

Ellos supervisan a otros contribuyentes, sin embargo, suelen ser el nivel menos experimentado de una empresa, y a menudo recién ascendido a su primer papel de liderazgo.

A pesar de su importancia, las organizaciones enfrentan grandes desafíos al intentar hacer que estos gerentes sean más efectivos. Según encuesta Career Builder 2011:

 

  • 20% de los gerentes de primera vez están haciendo un trabajo pobre, de acuerdo con sus subordinados.

  • 26% de los gerentes por primera vez dijeron sentir que no estaban preparados para dirigir a otros.

  • 60% dice que nunca recibió ningún entrenamiento para su nuevo papel.

Los gerentes pueden adquirir puestos de trabajo de nivel medio e incluso superior, y no es de extrañar que el 50% de ellos se consideren ineficaces en las organizaciones.

 

 

Este es un libro que nos hace reflexionar sobre la trascendencia del liderazgo. Los líderes son como los diamantes. Nacen como rocas sólidas plenas de cualidades, pero únicamente el pulimento aflora las bellezas que esconde. El riesgo es quedarse como una piedra más.

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Entradas destacadas

I'm busy working on my blog posts. Watch this space!

Please reload

Entradas recientes

October 30, 2019

October 23, 2019

October 16, 2019

September 25, 2019

September 18, 2019